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商业纠纷:质疑晋江国辉鞋服企业诚信(转载):晋江姓王

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  商业纠纷:质疑晋江国辉鞋服企业诚信

  晋江国辉鞋服宰割经销商晋江姓王?

  8月21日下午,经过多方联系,晋江国辉鞋服一位陈姓副总经理接受了记者的采访晋江姓王。

  “我不太了解与经销商解除合同的具体经过,我只知道这是在双方自愿的前提下所作出的决定,而且双方在损失补偿的问题上也达成了一致的意见晋江姓王。我只能告诉你们这么多。”这位陈姓副总经理告诉记者。

  当记者问及“在合同履行期未满,究竟是哪一方首先提出解除合同”这一问题时,陈副总强调“这是双方共同提出的”晋江姓王。他说,他只负责公司的行政事物,业务方面的事情他不是很了解。

  “晋江国辉鞋服的这种说法太不负责任了!”晋江国辉鞋服福建市场总代理吴先生向记者出示了他和晋江国辉鞋服2005年3月21日签订的《国辉企业CBA雷速品牌经销合同》晋江姓王。合同明确指出,晋江国辉鞋服独家授权吴先生在福建省区域销售CBA雷速品牌商品,吴先生须在合同期内完成400万元的销售额和40个终端零售网点的建设,否则,晋江国辉鞋服有权单方面终止吴先生的经销权,解除经销合同。

  “合同签完之后,4月6日,位于福州大鞋城的形象店就开业了晋江姓王。4月份短短的一个月内就发展了3个专卖店,而原先已经停止经营雷速品牌的老客经过我们的再三争取,也重新加入到我们的终端零售网点中来,另外还有10多家客户正准备加入,对于400万元的销售额度,我们是绝对有能力有信心完成的,明摆着有利润而放弃经营这怎么可能呢?”吴先生断然否认了晋江国辉鞋服的说法。

  吴先生称,正当市场开拓的工作渐入佳境的时候,他参加了4月26日晋江国辉鞋服的订货会,但在订货会上发生了一件令他意想不到的事晋江姓王。

  在订货会上,他在当天就订完230多万的秋冬季产品,在准备第二天继续补订货时,晋江国辉鞋服总经理丁国斯找到了他晋江姓王。丁对吴说,因为吴做不好福建区域的市场,要求其退出经营。这时候的吴还心存侥幸地认为,晋江国辉鞋服是为了让他更好地做好福建市场而给他施加压力。但态的发展远远超出了吴的美好预期。

  4月29日,丁国斯的来电对吴来说无异于晴天霹雳晋江姓王。

  “29日19:00左右,丁国斯在电话中语气非常坚决的告诉我,你不要再做福建市场了,做好交接的准备,公司会对你的损失进行补偿,除了接受,我别无选择晋江姓王。”吴神情黯然。

  相对吴先生而言,北京的唐先生的遭遇更富有戏剧性晋江姓王。

  唐先生告诉记者,晋江国辉鞋服原先在北京就有个总代理张先生,但晋江国辉鞋服与唐先生签订了开发北京五环以内的销售代理合同,并且直接接受晋江国辉鞋服的管理,而张先生则继续经营着北京五环以外的市场晋江姓王。

  按照晋江国辉鞋服一个月内达到85万元订货量的要求,唐先生打了45万元给对方,并根据约定建立了批发档口晋江姓王。但是过了20几天后,晋江国辉鞋服却并没有将原先由张先生经营的所有零售点按照合同约定转给唐先生经营。

  事实上,这时的唐先生已经陷入了进退两难的尴尬境地,原有的经销商张先生继续经营着原有五环以内的零售店,而不愿移交给唐先生晋江姓王。

  “这家公司太不说诚信了!”唐先生很愤怒,“虽然很多东西还在交接,我还是参加了4月26日的订货会,在订货会上,我就订了100万的货,但丁国斯却突然告诉我,经销权将交还给原先的经销商张先生晋江姓王。然后,他就将这件事情交给了他的谢助理(谢基宁)来处理,而谢助理在与我调解的过程之中始终没有告诉我原因,只是说公司会对我进行损失赔偿的,我当时看已经没有挽回的余地了,就只好同意。事实上,在此之前,晋江国辉鞋服与原先的经销商张先生早就协商妥当要收回我的经销权,只是我还被蒙在鼓里!”

  “上游肯定是吃定下游的!” 唐先生非常无奈地说晋江姓王。

  晋江国辉鞋服诚信遭质疑晋江姓王?

  为了了解经销商所指称的是否属实,8月24日,记者再度赶赴晋江国辉鞋服采访晋江姓王。

  到达晋江后,在与丁国斯电话联系要求就此事进行采访时,丁国斯傲慢的态度让记者吃了一个闭门羹晋江姓王。记者告诉丁,这么大老远到晋江不容易,希望能见面沟通,了解事态的经过。丁对记者说,那你们可以找公司的陈副总。记者追问:“陈副总了解事件的经过吗?”“他非常了解,找他就可以了”丁说。而事实上,在8月21日记者对陈的采访中,陈已明确表示他只负责公司行政,对业务纠纷不了解。

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